Управляя общим : эволюция институтов коллективной деятельности

ГЛАВА 1. РАЗМЫШЛЕНИЯ ОБ ОБЩИНАХ
1.1. Три наиболее авторитетные модели
---- 1.1.1. Трагедия общин
---- 1.1.2. Теоретико-игровая модель «дилемма заключенного»
---- 1.1.3. Логика коллективного действия
1.2. Использование моделей в качестве метафор
1.3. Современные рекомендации в области экономической политики
---- 1.3.2. «Единственное решение: приватизация»
---- 1.3.3. Существует ли «единственный способ»?
---- 1.3.4. Альтернативное решение
---- 1.3.5. Эмпирическая альтернатива
---- 1.3.6. Рекомендации в сфере мер экономической политики как метафоры
---- 1.3.7. Рекомендации, основанные на метафорах, могут нанести ущерб
1.4. Вызов
.
ГЛАВА 2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К САМООРГАНИЗАЦИИ И САМОУПРАВЛЕНИЮ В ОР-СИТУАЦИЯХ
2.1. ОР-ситуация
---- 2.1.2. Рациональное присвоение в сложных и неопределенных ситуациях
2.2. Взаимозависимость, независимые действия и коллективные действия
---- 2.2.1. Теория фирмы
---- 2.2.2. Теория государства
2.3. Три загадки: предложение, обязательства и надзор
---- 2.3.1. Проблема предложения
---- 2.3.2. Проблема надежного обязательства
---- 2.3.3. Проблема взаимного надзора
2.4. Структура исследования
---- 2.4.1. Проблемы присвоения и обеспечения предложения
---- 2.4.2. Множественность уровней исследования
2.5. Изучение институтов в полевых условиях
.
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ САМООРГАНИЗАЦИИ И САМОУПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМАХ ОР, СУЩЕСТВУЮЩИХ ДЛИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ
3.1. Коммунальное землевладение на пастбищах и в лесах высокогорья
---- 3.1.2. Японские деревни Хирано, Нагаике и Яманока
3.2. Ирригационные институты «уэрта»
---- 3.2.1. Валенсия
---- 3.2.2. Мурсия и Ориуэла
---- 3.2.3. Аликанте
3.3. Ирригационные сообщества «занхера» на Филиппинах
3.4. Общие черты разных самоуправляемых институтов ОР, существующих длительное время
---- 3.4.1. Хорошо определенные границы
---- 3.4.2. Согласованность правил присвоения и обеспечения предложения, с одной стороны, и местных условий — с другой
---- 3.4.3. Договоренности коллективного выбора
---- 3.4.4. Надзор
---- 3.4.5. Откалиброванные санкции
---- 3.4.6. Механизмы разрешения конфликтов
---- 3.4.7. Минимальное признание права на организацию
---- 3.4.8. Встроенные организации
.
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
4.1. Борьба за воду и логика гонки выкачивания
---- 4.1.2. Логика игры с правами на воду
4.2. Игра в форме судебных разбирательств
---- 4.2.2. Переговоры о порядке использования ресурсной системы Западного бассейна
---- 4.2.3. Судебное разбирательство в зоне Центрального бассейна
---- 4.2.4. Вопросы соблюдения сторонами достигнутых договоренностей
4.3. Предпринимательская игра
---- 4.3.1. Аргументы в пользу образования округа, включающего оба бассейна
---- 4.3.2. Аргументы против образования округа, включающего оба бассейна
4.4. Полицентрическая игра общественного (public) предприятия
4.5. Анализ институционального предложения
---- 4.5.1. Трансформирующие сами себя институциональные изменения, осуществляемые в процессе последовательных приращений и протекающие в благоприятных политических условиях
---- 4.5.2. Пересмотр установок институционального анализа
.
ГЛАВА 5. АНАЛИЗ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРОВАЛОВ И НЕУДАЧ
5.1. Два турецких района прибрежного рыболовства с нерешенными ОР-проблемами
5.2. Бассейны грунтовых вод в Калифорнии с нерешенными ОР-проблемами
5.3. Рыболовство в Шри-Ланке
5.4. Ирригационные проекты в Шри-Ланке
5.5. Уязвимость режима рыболовства в Новой Шотландии
5.6. Уроки, которые можно извлечь из сопоставления случаев, рассмотренных в настоящем исследовании
.
ГЛАВА 6. ОБЩАЯ СХЕМА ИССЛЕДОВАНИЯ САМООРГАНИЗАЦИИ И САМОУПРАВЛЕНИЯ ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБЩИХ РЕСУРСОВ
6.1. Проблема предложения, ответственных обязательств и взаимного надзора
6.2. Общая схема исследования институционального выбора
---- 6.2.1. Оценивание выгод
---- 6.2.2. Оценивание затрат
---- 6.2.3. Оценивание разделяемых норм и наличия возможностей
---- 6.2.4. Процесс институциональных изменений
---- 6.2.5. Прогнозирование институциональных сдвигов
6.3. Вызов ученому сообществу в области социальных наук
.
БИБЛИОГРАФИЯ
.
УКАЗАТЕЛЬ

Э. Остром

Элинор Остром