Книга

Ч. Барнард

Функции руководителя : власть, стимулы и ценности в организации

(The Functions of the Executive [1938])
Издательство Социум
Год 2009
Страниц 365
Оформление Переплет
Формат 60х90/16 (148х210 мм)
ISBN 978-5-91603-023-5
Вес, г 670
ID 22
249.00 руб.

Книга Честера Барнарда (1886-1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации. Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.

ПРЕДИСЛОВИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА


ЧАСТЬ I. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ О КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ

ГЛАВА I. ВВЕДЕНИЕ


ГЛАВА II. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ


ГЛАВА III. ФИЗИЧЕСКИЕ И БИОЛОГИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ


ГЛАВА IV. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ В СИСТЕМАХ КООПЕРАЦИИ


ГЛАВА V. ПРИНЦИПЫ КООПЕРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


ЧАСТЬ II. ТЕОРИЯ И СТРУКТУРА ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ


ГЛАВА VI. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


ГЛАВА VII. ТЕОРИЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


ГЛАВА VIII. СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНЫХ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ


ГЛАВА IX. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ОТНОШЕНИЯ С ФОРМАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ


ЧАСТЬ III. ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ГЛАВА X ОСНОВАНИЯ И ВИДЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ


ГЛАВА XI ЭКОНОМИКА СТИМУЛОВ


ГЛАВА XII. ТЕОРИЯ ВЛАСТИ


ГЛАВА XIII СРЕДА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ


ГЛАВА XIV. ТЕОРИЯ ОППОРТУНИЗМА


ЧАСТЬ IV. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ


ГЛАВА XV. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ


ГЛАВА XVI. ПРОЦЕСС РУКОВОДСТВА


ГЛАВА XVII. ПРИРОДА ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ


ГЛАВА XVIII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ


РОЛЬ РАЗУМА В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ

Ч. Барнард
Честер Барнард